想开母婴店8个错误容易导致开母婴店失败(经验之谈(想开母婴店8个错误要避免,母婴店赚钱技巧))

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相信很多刚生完孩子的宝妈都会有这样一个想法，那就是想帮家里分单一些开销，总是在家带孩子没有收入，这会给你爱[给你爱围绕“给宝宝最好的爱”的主题，秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化专业化的服务，希望通过精美的礼物，将特别的爱送给每一位可爱的宝宝；努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境；不断丰富产品结构，以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。]人很大的压力，于是就打算开一家母婴店。那么母婴店要怎么开呢？开母婴店的常见问题和处理方法又有哪些呢？下面小编就为各位宝妈来普及一下这方面的知识吧。

一、房租高

母婴类的店面针对的消费人群本来就不是很宽，假如地点选的不好，光凭促销的一些手段的话，生意很难做出起色来，而地段好的店面房租又居高不下，这该怎么办呢？

处理方法：淡化店面的重要性，开展目录册、网站销售等送货上门[送货上门指的是指根据客户的需求，将货物送至客户处，实现门到门服务。]形式，让店面只是起着展示作用，这样的话，店面*再偏一点也没事。

二、补货慢

开店的时候进货量是非常大的，因此在进货的时候相对来说还是比较容易的，但是对于后期的补货来说就是一些零零碎碎[零零碎碎，汉语成语，适合形容不完整的事物。]的事情，这时补货时间上会比较慢，补货慢是开店后*现实的问题。

处理方法：寻找几家产品比较齐全的，起批量比较低的供应商[供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务和资金等。]，协商好，首期可以去他们那里进货，但以后补货少也一定要及时发过来，有言在先会好说话一些。

三、竞争环境恶劣

中国的市场上跟风是一件很常见并非常严重的事情，有些人看你生意比较好就会立刻在你的前后面开起来，其实有竞争力并非是一件坏事，问题是彼此只会搞价格战，弄得利润越来越低，只会贬低对手，攻击对手，让消费者相信谁都不是，对整个行业都充满戒心。

解决方法：给产品更多的附加值，给客户更多实用的育婴知识，以诚待人，以专业知识为导向，让客户信服你，然后产生忠诚度。

四、组织货源难

别光看母婴店在市场上比较多，且*上也有很多，可是真正有多少人能让客户一次性的满足所有要求呢？婴儿用品[婴儿用品也称为婴幼儿用品，是给0-3岁婴儿这类特殊群体提供的专业健康产品。]面太广了(涵盖了日用品、床上用品[床上用品指摆放于床上，供人在睡眠时使用的物品，包括被褥、被套、床单、床罩、床笠、枕套、枕芯、毯子、凉席和蚊帐。]、车床、礼品、玩具、食品、鞋帽、**、外套、纪念用品、特别用品、妈妈用品、洗护用品、书籍等等)进货需要去好几个市场，无形中增加很多进货成本。

处理方法：开店前别冲动，客观的比较供应商，也别一味的看中价格低，现在价格透明度很高，价格特别低的也只是个别品牌，或许是用来吸引客户用的，会有价格特别低的，就一定会的特别高的，供货稳定，补货快、价格适中才是*重要的。

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